1月11日下午，集團(tuán)公司在京召開“中農(nóng)發(fā)——求是‘戰(zhàn)略與集團(tuán)管控咨詢項(xiàng)目’啟動(dòng)大會(huì)”。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉身利作動(dòng)員時(shí)強(qiáng)調(diào)，制定新時(shí)期集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要；是推進(jìn)集團(tuán)下一步加強(qiáng)管控、開展重組整合的需要；是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的需要。他指出，當(dāng)前集團(tuán)公司正處在一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)折期，正在從清理整頓、化解危機(jī)、合并重組、謀求生存的重點(diǎn)階段，轉(zhuǎn)向深度重組、優(yōu)化整合、體制創(chuàng)新、加速發(fā)展的新階段。因此必須要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略思路。
劉身利指出，制定發(fā)展戰(zhàn)略，一是明確集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，二是建立科學(xué)規(guī)范管控模式，三是明確總部職能定位，四要改革集團(tuán)薪酬制度。劉身利說，集團(tuán)借鑒央企及大型企業(yè)的通行做法，通過競(jìng)標(biāo)，選聘了北京求實(shí)聯(lián)合咨詢管理公司參與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。集團(tuán)上下要大力配合，協(xié)同努力。下一步董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子將進(jìn)一步開展有效的調(diào)研論證。總部已經(jīng)組織專門班子，共同搞好集團(tuán)的戰(zhàn)略制定工作。在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子要組織人員認(rèn)真研究五年規(guī)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的整體落地。各企業(yè)要成立相應(yīng)的配合小組，第一負(fù)責(zé)人親自掛帥，要站在全局的高度，結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，為集團(tuán)整體發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過上下努力，使發(fā)展戰(zhàn)略真正發(fā)揮引領(lǐng)集團(tuán)改革、發(fā)展、創(chuàng)新的作用。
集團(tuán)公司總經(jīng)理鄭清智在會(huì)上宣讀了集團(tuán)《關(guān)于開展集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與管理提升方案制定工作的通知》?！锻ㄖ分赋觯?xiàng)目制定用時(shí)4個(gè)月，在中介機(jī)構(gòu)和集團(tuán)工作組到企業(yè)訪談期間，各企業(yè)要提供翔實(shí)資料。鄭清智說，今天是中農(nóng)發(fā)值得紀(jì)念的重要日子，他將載入集團(tuán)的史冊(cè)。他要求，全集團(tuán)動(dòng)員起來，共同把此項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的工作做好。
北京求是聯(lián)合管理咨詢公司總裁安林博士、副總裁陳慶博士出席了會(huì)議，并分別介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目工作安排和進(jìn)度計(jì)劃。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韓仍、毛振家、王斌、吳湘峰及總經(jīng)理助理、副總師、集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和在京企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議