加強管理制度建設，是提高企業(yè)管理水平、推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，也是提高創(chuàng)新能力、打造前瞻性企業(yè)的要求，更是促進部門協作、建設和諧企業(yè)的前提。
近日，求是咨詢受邀為一新設大型混合所有制企業(yè)——準點投資集團——開展企業(yè)制度體系構建服務。咨詢內容包括公司職能部門說明書設計，公司崗位設置方案及崗位說明書設計，以及公司薪酬管理、績效管理、財務管理、勞動關系管理、招聘管理、印章與證照管理、采購管理、行政管理、會務管理等系列制度設計。
準點投資集團由中國道路運輸協會城市客運分會發(fā)起，于2019年新設成立，注冊資本1.9億元，股東涵蓋北京公交集團、成都市公交集團、深圳深港集團、鄭州市公交總公司等全國18家重點地方公交企業(yè)。
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集團作為針對公交行業(yè)特征及需求的定向投資平臺，將以合作、共享、開放、共贏為原則，按照現代化企業(yè)管理機制，將資本運作與實體經營有機結合，以資本為紐帶，助力公交產業(yè)轉型發(fā)展。未來，集團將打造成為全國公交企業(yè)以及各相關產業(yè)服務中最具影響力、號召力、創(chuàng)新力的發(fā)展共享平臺。